Conheça a Jornada de Descoberta de Produtos

A proposta desse workshop é ampliar o ponto de vista do PO e PM, seu papel nas cerimônias, a gestão dos seus artefatos, e principalmente sua constante entrega de valor ao negócio focando na maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI). Serão apresentados exemplos de aplicações nas mais diferentes áreas, assim como a execução prática em dinâmicas.

Público e benefícios

Este treinamento é para Product Owners, Product Managers, Empreendedores, Gestores e Líderes de área, Gerentes de Projetos, Comunidade PMI, Agilistas, Professores, Coaches e demais interessados em desenvolvimento de produtos.

  • Você irá compreender as principais atividades do Product Owner para a descoberta e gestão de requisitos.
  • Você terá a oportunidade de mapear o contexto das organizações para entender seus motivadores.
  • Você entenderá como gerar valor através do produto.
  • Você aprenderá a gerir fluxos de trabalho e descoberta do Upstream orientado a entrega contínua.
  • Você entenderá a relação entre o fluxo do Upstream e downstream;
  • Por fim, realizará a aplicação do método Kanban para gestão de Upstream.

    • O que você vai aprender?

    No treinamento será abordada a Gestão de Produtos a partir de 4 etapas

    • 1. VISÃO GERAL DO UPSTREAM

      Você será capaz de entender conceitos básicos, motivadores e benefícios da abordagem de gestão do Upstream. Além disso, você aprenderá a identificar e compreender as dimensões de análise que precisam ser consideradas pelo time do Upstream, os papéis, atribuições e as práticas no seu dia a dia, aprofundando seus conhecimentos sobre diversas metodologias para o desenvolvimento de produtos.

    • 2. DESCOBERTA NO NÍVEL DE NEGÓCIO

      Você irá entender que toda organização possui motivadores do negócio e que todo problema e oportunidade que surge no Upstream possui um contexto de negócio, sejam eles: meios, fins, diretivas, influenciadores e julgamentos. Entre as atividades, você utilizará um case para entender o que gera valor para o negócio e a quais capacidades o projeto deve estar aderente.

    • 3. DESCOBERTA NO NÍVEL DE USUÁRIO

      Você compreenderá de forma estruturada e objetiva como realizar a construção de “valor” e como obter o backlog de forma emergente e eficaz, aderente aos motivadores do negócio.

    • 4. A GESTÃO DO BACKLOG

      Neste módulo você irá entender como tornar o processo do Upstream sustentável, gerando itens de trabalho completos e prontos para o desenvolvimento. Com a gestão de controles de fluxo e políticas claras, é realizado o gerenciamento do Upstream de forma sistêmica, utilizando o método Kanban.

    Como posso participar deste treinamento?

    E ter acesso a este conteúdo exclusivo?

    Para ter acesso a este material, é necessário que você seja um(a) ex-aluno(a) no curso de Jornada de Descoberta de Produtos da Arkhi Business Agility. Para saber tudo sobre o nosso treinamento, basta clicar no botão abaixo. E claro, se ainda tiver dúvidas, pode entrar em contato com a gente pelo e-mail [email protected].

    Saiba mais

    Course curriculum

    • 1

      Abertura

      • 0.1 Bem vindo(a) ao curso!

      • 0.2 Expectativas sobre o curso

      • 0.3 Apresentação do curso
    • 2

      Módulo 1: Visão geral do Upstream

      • 1.1 Introdução

      • 1.2 O que é Gestão do Upstream?

      • 1.3 O Upstream e a Gestão de Produtos
    • 3

      Módulo 2: Descoberta no nível de negócio

      • 2.1 Introdução

      • 2.2 Contexto de negócio

      • 2.3 Capabilities
    • 4

      Módulo 3: Descoberta no nível de usuário

      • 3.1 Introdução

      • 3.2 Backlog Dado versusBacklog Emergente

      • 3.3 Value Proposition Design

      • 3.4 Priorização de demandas
    • 5

      Módulo 4: A gestão do backlog

      • 4.1 Introdução

      • 4.2 Discovery Kanban
    • 6

      Apêndice de materiais

      • E-book Gestão de Upstream

      • Pôster KMM - Gestão e Custo de Atraso

      • Poster F4P
    • 7

      Pergunte-me qualquer coisa

      • Pergunte-me qualquer coisa!
    • 8

      Avaliação do curso

      • Avaliação do curso (5 min)

    Instrutores