Conheça o KSD

Seja ser mais rápido, mais previsível e mais responsivo

Este treinamento é o primeiro módulo da trilha de "Kanban Management Professional", o KSD vai aprofundar seus conhecimentos sobre o Método Kanban e os conceitos de fluxo, sistema puxado e melhoria colaborativa.

Você participará de uma simulação Kanban, onde você experimentará os impactos das melhorias de fluxo e de decisões gerenciais. Além disso, você realizará exercícios interativos para desenhar um sistema Kanban real a partir do STATIK, com apoio do estudo de um caso de implementação Kanban na Microsoft. Você também aprenderá sobre os principais gráficos e métricas de fluxo usados para medir e compreender o comportamento do seu sistema, para que você possa tomar decisões em busca de melhoria evolucionária contínua.

  • Público

    Gestores e membros de time que querem começar uma iniciativa Kanban ou obter mais do seu sistema Kanban atual.

  • Benefícios

    Você se tornará uma pessoa mais rápida e responsiva, com melhor gestão de risco e governança, capaz de desenhar sistemas Kanban (ou melhorar sistemas existentes) orientados ao serviço, para otimização do fluxo e entrega mais rápida.

  • Aprendizado

    Você vai entender sistemas Kanban, aprendendo sobre os efeitos da implementação de um sistema puxado e sua modelagem; experienciar fluxo em uma simulação Kanban; aprender a usar STATIK (abordagem de pensamento sistêmico à introdução do Kanban) no desenho do seu sistema, com orientação ao serviço e entender o desenho visual de quadros Kanban e cartões, aprendendo padrões adequados para o desenho de um quadro Kanban que modele o fluxo de trabalho, tipos de itens, classes de serviço e outroselementos.

Como posso participar deste treinamento?

E ter acesso a este conteúdo exclusivo?

Para ter acesso a este material, é necessário que você seja um(a) ex-aluno(a) no curso de Kanban System Design da Arkhi Business Agility. Para saber tudo sobre o nosso treinamento, basta clicar no botão abaixo. E claro, se ainda tiver dúvidas, pode entrar em contato com a gente pelo e-mail [email protected].
Saiba mais

Conteúdo do Curso

  • 1

    0. Abertura

    • 0.1 Bem vindo(a) ao curso!

    • 0.2 Expectativas sobre o curso
  • 2

    1. Experimentando o Fluxo

    • 1.1 Experimentando o fluxo

    • 1.2 As Regras do Jogo GetKanban

    • 1.3 Avaliação do Aprendizado do Jogo getKanban
  • 3

    2. O método Kanban

    • 2.1.1 O método Kanban

    • 2.1.2 O paradoxo da eficiência

    • 2.2 Introdução

    • 2.3 Princípios Kanban

    • 2.4 Práticas Kanban

    • 2.4.1 Visualize

    • 2.4.2 Limite o WIP

    • 2.4.3 Gerencie o fluxo

    • 2.4.4 Políticas explícitas

    • 2.4.5 Ciclos de feedback

    • 2.4.6 Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente

    • 2.5 Revisão do Método Kanban - Encontre as Fake News!

    • 2.6 Revisão do Método Kanban - Princípios do Kanban

    • 2.7 Recapitulação do Módulo 2
  • 4

    3. STATIK

    • 3.1 Introdução

    • 3.2 Estudo de caso

    • 3.3 Fontes de insatisfação

    • 3.4 Analise a demanda

    • 3.5. Analise a capacidade

    • 3.6 Modele o fluxo de trabalho

    • 3.7 Identifique classes de serviços

    • 3.8 Desenhe o sistema Kanban

    • 3.9 Recapitulação: Estudo de Caso da XIT
  • 5

    4. Desenhando um sistema Kanban

    • 4.1 Introdução

    • 4.2 Padrões de Desenho de Cartões e Quadros

    • 4.3 Quadros Kanban Reais
  • 6

    5. Conclusão

    • 5.1 Desenhe seu Sistema Kanban

    • 5.2 Conclusão
  • 7

    6. Recursos Adicionais de Estudo

    • 6.1 Recursos do Modelo de Maturidade Organizacional - KMM

    • 6.2 Casos Reais de Implantação Kanban

    • 6.3 Livros de Referência para Aprofundamento

    • 6.4 Resenha do Livro Kanban Maturity Model, Segunda Edição

    • 6.5 Alfabeto do KMM (Kanban Maturity Model)

    • 6.6 Livros Kanban Gratuitos

    • 6.7 O Guia Oficial do Kanban

    • 6.8 Recursos do F4P - Fit for Purpose

    • 6.9 Planilhas e Recursos de Apoio para Métricas de Fluxo
  • 8

    Pergunte-me qualquer coisa

    • Pergunte-me qualquer coisa!
  • 9

    Avaliação do curso

    • Avaliação do curso (5 min)

Instrutor

Accredited Kanban Trainer (AKT) | Kanban Coaching Professional (KCP) | Management 3.0 Facilitator

Marco Mendes

Consultor em agilidade, apoia empresas no aumento de maturidade de seus serviços e iniciativas de implementação de agilidade e resiliência de negócio.

Entusiasta e praticante do método Kanban, KMM, pensamento sistêmico, gestão 3.0, técnicas de desenvolvimento de liderança e times, DevOps, identificação de fragilidades e aumento de resiliência de times e organizações.

Possui experiência de 27 anos nas áreas de TI e gestão no Brasil e EUA.